长业集团召开2024年度总结表彰暨2025年工作会议

点击数：5742025-01-25 00:00:00　来源：长业建设集团有限公司

踔厉奋发启新程，勇毅前行创未来。1月24日下午，长业集团2024年度总结表彰暨2025年工作会议在集团绍兴总部隆重召开.会议总结2024年各项工作取得的喜人业绩和优秀成果，共谋新的一年集团发展的经营思路和对策，总结经验，肯定成绩，明确任务，统一思想，再鼓干劲。

会议由建设集团总裁韩锦源主持，集团党委书记、董事长虞学泽作重要讲话。集团领导班子成员、集团主要骨干、项目经理代表，受表彰的先进个人和优秀项目经理共120余人参加会议。

控股集团副总裁徐永明宣读长业集团2024年度先进表彰决定。决定授予张汉铭等22名同志为“优秀项目经理”，授予张春晖等21名同志为“先进个人”。宣读后，主席台领导为先进代表颁发奖金及荣誉证书。

浙江区域公司于建和、中和设计院孙耀军、集团招投标中心董智成、上海分公司韦飞进作为先进代表在会上作了交流发言。

虞学泽董事长在会上作了题为《中流击水风正劲，奋楫笃行再扬帆》的重要讲话。虞董在讲话中回顾了2024年集团主要工作，分析了当前及今后一段时期的形势，提出了应对当前形势的“五个突出”，布置了2025年重点工作。

虞董强调，在当前冬春相交的形势下，我们更要坚定信心，稳定心态，急不得、停不得、等不得。要增强危机意识，继续抢字当头，保持应有得市场份额和营收的稳定增长。要坚定深耕市场的信念，独木难支、孤掌难鸣，百花齐放才是春。要规范项目成本管控，帮助项目部进行二次经营及预算结算全过程管理。要抓好法务建设和信用建设，注重日常工作中的合规性审核。要突出抓工程创优，策划好具体的创优方案，争取做到每建必优。

虞董强调，要积极落实管安全就是管风险措施。特别是严寒、高温季节，以及节日前后，更要注重安全。要守住安全红线，严格执行审批制度，严格落实安全生产责任制，坚持以项目经理为第一责任人，从上到下，各个环节，要全面排查，对查出的安全隐患要做到五个到位：目标到位、措施到位、时间到位、资金到位、责任人到位。

虞董最后强调，心态决定状态，心态决定成败。全体干部职工要练好内功，主动作为，把每一项工作都做深入、做扎实。要发挥自身优势，抢抓市场机遇，全力拓展业务，科学谋划，打好补丁，真正抓好企业管理和项目管理。只要每天日拱一卒，总会见到江山廖廓、天地辽远。希望在新的一年中，继续保持昂扬的斗志，踏踏实实走好每一步，积跬步以致千里，积小流以成江河，争取在2025年取得新的更好的成绩！