坚定信心，稳中求进——长业集团召开2019年度年终总结表彰会议

点击数：72972020-01-20 00:00:00　来源：长业建设集团有限公司

肥猪辞旧岁，金鼠迎新春！2020年1月20日，长业集团2019年度总结表彰会在建设集团绍兴总部多功能厅隆重召开。

▲签到处签到

会议总结2019年各项工作，表彰2019年集团工作中涌现的各类先进，部署2020年工作思路和任务。

会议由建设集团副总裁陈云祥主持，建设集团常务副总裁韩锦源宣读表彰决定，集团董事长虞学泽作工作报告。

集团领导班子全体成员、集团主要骨干、项目经理代表，受表彰的先进个人和优秀项目经理共100余人参加了会议。

▲表彰大会

市委驻企服务员童国强、越城区建设和交通运输局副局长王建平应邀出席会议并在主席台就座。

建设集团常务副总裁韩锦源首先宣读长业集团2019年度先进表彰决定。

▲领导颁奖

授予张汉铭等21名同志为优秀项目经理，授予沈柏亮等17名同志为先进个人，授予集团本部市场运营中心等3个部门为先进部门。

▲先进合影

宣读后，主席台领导为先进代表颁发奖金及证书。


上海区域公司市场部王晶、浙江区域公司市场部裘国水、集团本部市场运营中心吴刘槐等6名同志作为先进代表，先后在会上作了交流发言。

▲先进代表在会上作了交流发言

虞学泽董事长在会上作了《坚定信心，稳中求进，扎实推进企业平稳健康发展》的讲话。虞董在讲话中回顾了2019年集团主要工作。

▲虞学泽董事长作讲话

2019年，集团紧紧围绕年初提出的“一稳（稳战略定力）二进（市场经营要激流勇进、项目管理要齐头并进）三支撑（人力资源支撑、财务资金支撑、依法依规支撑）”的总要求，在巩固既有市场、改善融资环境、改善法务环境等方面取得了一定的进展，集团各项工作平稳有序开展，市场经营状况总体保持稳定，企业总体上保持了较为平稳的发展态势。


2019年，集团先后荣获浙商全国500强、绍兴市民营企业100强、绍兴市综合企业100强、中国建设信用评价3A级企业、上海市创建白玉兰奖杰出单位等，进一步提升了企业品牌。

虞董分析了当前建筑业所面临的形势

从行业来看，宏观经济持续低迷，中小企业的资源越来越有限，建筑业加速分化。

▲与会人员认真笔记

从当前的市场格局来看，顶层是央企、省级建工、和极少数的民企这些头部企业。

而行业的中层，是普通国企、优秀大型民企、和有专业特色的中小型企业。
这些企业主要聚集于房地产住宅建设领域。

从经济趋势来看，2020年下半年开始将趋向平稳。

随着国家区域协调发展战略的推进，国家将进一步加大投入，为我国经济走向高质量发展注入活力。

而集团本部所在地绍兴实施“融杭联甬接沪”战略和大湾区建设，为建筑施工行业和企业业务的拓展提供有力的支撑。 

虞董提出了2020年工作总体要求

      一是要坚定信心。建筑行业仍然是比较稳定的行业，仍然是宏观经济的指标行业，也是提振各个行业景气度的核心行业。

二是要坚持理性。在市场回归理性、市场进一步细分的情况下，做大、做强、做久这三者我们究竟选择哪一个，我们要有理性的思考。

三是要脚踏实地。一方面要加大经营力度，扩大经营规模，另一方面要提高经营质量，重视风险控制，重视应收账款。

同时要踏踏实实地提高我们的管理能力，包括融资、财务、税务、法务等能力。

虞董强调， 2020年，集团要重点抓好八项工作

▲虞学泽董事长作讲话

一是要加强领导班子的自身建设。火车跑的快，全靠车头带，企业好不好，关键看领导。

二是要继续抓好各项改革。凡是不利于企业发展、不符合国家法律法规和规章、不适应市场需求的都要改革。

三是要坚持以建设为中心，以经营为龙头，开疆辟土，培育新的增长点，扩大市场份额。

四是要抓紧历史遗留问题的处置。给企业发展营造一个宽松的内部环境和市场环境。

五是要高度重视资金管理、财务和法务管理。确保资金绝对安全，及时处置好、管控好金融风险、涉税风险。

六是要切实抓好项目管理。抓安全、抓收款、抓创优、抓技术、抓工人（落实实名制工作）。

七是要抓紧制订区域考核制度，鼓励各区域做实做强。

八是要加强人才建设和党的建设。要引进优秀企业管理人才，完善用人机制，为企业发展打好基础。要不断创新企业文化建设和党建工作，使集团的企业文化建设和党建工作成为建筑业党群工作的标杆。

虞董最后要求，全体干部职工在新的一年中，要以更加昂扬的斗志，打硬仗、闯难关，集中精力抓实事，一心一意谋发展，为我们共同的事业再次写下精彩的篇章！

会后，全体参加总结表彰会的同志来到集团食堂，与集团领导一起参加精心准备的年夜饭，举杯共庆，喜迎佳节！

▲红红火火年夜饭