长业集团召开年终务虚会

点击数：32342022-01-21 14:15:36　来源：长业建设集团有限公司

2022年1月20日下午，长业集团召开年终务虚会。集团领导班子成员、各职能部门工作人员参加会议。集团总裁韩锦源主持会议并布置年终工作，集团党委书记、董事长虞学泽作会议重要讲话。各分管领导对分管工作进行了点评，并提出2022年的工作思路。各职能部门负责人汇报交流了2021年特色亮点工作、存在问题短板以及2022年攻坚破题的举措和开拓创新的工作。

韩锦源总裁在年终工作布置上指出，因疫情影响，原计划的年终总结表彰会议将在年后适时择时举行，所以这次务虚会既是工作总结也是一次自我批评，查找工作中的不足，提出好的建议和改正的措施，为新年工作开好局起好步。

韩总强调，已到年末，各项目部要高度重视民工工资支付工作，合理调配资金，确保民工无欠薪，平安开心过大年。工程管理部门要组织一次年终安全大检查，对发现的问题要及时整改，对春节不停工的项目要继续做好疫情防范工作，确保春节期间工地的各项安全措施落到实处。

集团党委书记、董事长虞学泽在会上作了题为《莫听穿林打叶声，何妨吟啸且徐行》的重要讲话（讲话全文另登）。虞董从博学的角度，引用古人的诗词和国外名人的典故，结合宏观微观思维，系统全面的分析了建筑业的过去和将来。虞董强调，宏观是我们要承受的，微观是我们可以有所作为的，我们不要过于关注所谓“不确定性”，不要过于关注市场容量的变化，不要过于关注概念而瞎折腾。只要在干中学，带着问题学，俯下身子一门心思想事情做事情，就一定能将事情干得更好走得更远。

虞董要求：

1.要保持必要的市场规模。找准自身位置，找到结构性机会，全力拓展业务，勤于磨剑，敢于亮剑，善于舞剑，保持市场总量稳中有进。

2.要保持重点区域的固有优势。加大经营力度，发挥规模效应，扩大业务模式，加快与央企、国企的合作，持续深耕，做大做强。

3.要建设好项目管理队伍。引进项目队伍一定要慎之又慎，对现有的项目队伍要形成一整套系统的新办法新举措，来推动他们进步发展。

4.要改造我们的企业文化。把团队建设成一个愿景相同、情感相通、力量相聚、文化相融的知识型团队，用文化熏陶来凝聚共识，凝聚人心，从而在市场上赢得主动。

虞董最后引用苏东坡的诗词《定风波》中的“莫听穿林打叶声，何妨吟啸且徐行。竹杖芒鞋轻胜马，谁怕？”……无数次失意却一生豪情不减。要求全体干部职工干事业一定要保持定力，释放潜力，发挥智力，施展合力，那“回首向来萧瑟处”，就一定能够看到“山头斜照却相迎”的美好前景！